Lanzarote da un paso decisivo en la evolución de su modelo turístico con la presentación del primer Plan Director de SPEL-Turismo Lanzarote 2026-2030, un documento estratégico que marcará las prioridades de actuación de la entidad durante los próximos años y que sitúa la sostenibilidad, la competitividad, la inteligencia turística y el bienestar de la ciudadanía entre los principales objetivos del destino.

La presentación, celebrada en el Arrecife Gran Hotel, ha reunido a representantes institucionales, profesionales del sector turístico y agentes vinculados a la actividad económica insular, en una jornada concebida como espacio de reflexión y participación sobre los retos actuales y futuros de Lanzarote y La Graciosa.

El Plan Director, desarrollado durante los últimos dieciocho meses con la colaboración de la consultora Sien Consulting, establece seis grandes líneas estratégicas: promoción y marketing, inteligencia turística, competitividad, sostenibilidad, gobernanza y redistribución territorial. Un marco de actuación que pretende fortalecer la coordinación institucional, mejorar la toma de decisiones y avanzar hacia un modelo turístico que priorice la generación de valor y el equilibrio del destino.

El presidente del Cabildo de Lanzarote y La Graciosa, Oswaldo Betancort García, ha valorado la presentación del primer Plan Director como un avance estratégico para el futuro turístico de ambas islas.

“Lanzarote y La Graciosa necesitan una política turística que mire más allá de las cifras de visitantes y que sitúe en el centro la calidad de vida de nuestra gente. Este primer Plan Director representa precisamente esa visión: planificar con rigor, escuchar al sector y a la ciudadanía y avanzar hacia un modelo capaz de generar mayor riqueza, distribuir mejor sus beneficios y preservar aquello que nos hace únicos”, ha destacado el presidente.

Betancort ha subrayado, además, que “el futuro de Lanzarote no pasa por crecer indefinidamente, sino por gestionar mejor nuestros recursos, fortalecer nuestra competitividad y garantizar que el turismo siga siendo una oportunidad de progreso y bienestar para quienes vivimos aquí”.

Por su parte, el consejero delegado de SPEL-Turismo Lanzarote, Héctor Fernández, ha destacado la importancia de contar, por primera vez, con una planificación estratégica de estas características para orientar las decisiones de la entidad y consolidar una visión compartida del futuro turístico insular.

“Presentamos un documento ambicioso, pero también responsable, dado el contexto turístico actual, que obliga a los destinos a plantear una planificación con un nivel de gobernanza importante”, ha señalado Fernández.

El consejero delegado ha explicado que el Plan Director permitirá establecer prioridades y coordinar las actuaciones de la entidad con una visión a medio plazo. Asimismo, ha valorado la respuesta del sector a la convocatoria, que había registrado más de 150 confirmaciones de asistencia, como muestra del interés por participar en la definición del futuro turístico de Lanzarote.

Durante la presentación, Mariano Torres, CEO de Sien Consulting, empresa responsable de la elaboración del documento, ha explicado que una de las singularidades del proceso ha sido incorporar al Plan Director numerosas actuaciones estratégicas que ya se encontraban en desarrollo.

“Este plan arranca con muchas actuaciones importantes en marcha. Nuestro trabajo ha consistido en establecer un marco de diagnóstico, contar con la participación del empresariado, del sector público y de la sociedad civil, y encajar todas esas iniciativas en unas líneas estratégicas, complementándolas con nuevas actuaciones”, ha señalado.

Torres ha destacado que el documento proporciona una estructura común al conjunto del ecosistema turístico, facilitando la coordinación de las acciones y el cumplimiento de los objetivos establecidos para el destino.

Por su parte, José Manuel Sanabria Díaz, viceconsejero de Turismo del Gobierno de Canarias, ha valorado positivamente la iniciativa y su alineación con las políticas turísticas que desarrolla el Ejecutivo autonómico.

“La planificación estratégica nos parece una forma de actuar fundamental para las administraciones públicas en estos tiempos”, ha afirmado.

Sanabria ha destacado tres aspectos esenciales del documento: la mayor relevancia de los indicadores cualitativos, como los ingresos turísticos y la estancia media; la gobernanza y la participación ciudadana; y el uso de la información como base para la toma de decisiones.

En este sentido, ha considerado que el Plan Director constituye una herramienta relevante para avanzar hacia una gestión turística sustentada en el conocimiento, la cooperación institucional y una evaluación más amplia de los resultados del sector.

Del destino que se promociona al destino que se gestiona

Uno de los aspectos centrales de la jornada ha sido la reflexión sobre la evolución del papel de las entidades turísticas, que deben ampliar su tradicional función promocional hacia una gestión integral del destino.

En este contexto, Isabel Aguirrezabala, directora gerente de San Sebastián Turismo – Donostia Turismoa, S.A., ha compartido la experiencia de la capital guipuzcoana y su estrategia Visit Bizi Donostia, que sitúa la convivencia entre visitantes y población residente como uno de los principales objetivos de la gestión turística.

“Estamos en un momento clave que supone un cambio de la promoción, sin olvidarnos de ella, hacia la gestión del destino”, ha explicado Aguirrezabala.

La responsable turística ha incidido en que los destinos comparten retos relacionados con la vivienda, los flujos de visitantes, la utilización del espacio público y la sostenibilidad social, aunque las soluciones deben adaptarse a cada territorio.

“El reto principal es conseguir la convivencia entre ciudadanía, sector turístico y visitantes. No hablamos de coexistencia, sino de convivencia”, ha señalado.

Aguirrezabala ha defendido, asimismo, que la política turística debe integrarse en la estrategia general del territorio y situar a la población residente en el centro de las decisiones.

“Todo aquello que sea bueno para la ciudadanía será bueno para quienes nos visiten”, ha afirmado, reivindicando una evolución hacia la gestión, el cuidado y la custodia del destino.